OKR Certified Professional – OKRCP™
CertiProf® ofrece ahora una certificación profesional de OKR (Objetivos y Resultados Clave): Certificación Profesional OKR (OKRCP).
Para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de los OKR (Objetivos y Resultados Clave) y llevar a su organización (o a sus clientes) a gestionar objetivos en este marco ágil.
Esta certificación permite a los titulares del OKRCP facilitar todos los niveles del ciclo de vida del OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos Objetivos y Resultados Clave hasta el despliegue de metas estratégicas, tácticas y operativas, el seguimiento y el cierre con buena gobernanza y disciplina. Utilizando estos conocimientos adquiridos, el titular del certificado hará que la cultura OKR sea accesible a todos los empleados de la organización (o clientes).
El OKR (Objetivos y Resultados Clave) se considera la metodología ágil para la gestión de objetivos. El concepto original procede de Intel y se extendió a otras empresas de Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales.
Es un enfoque sencillo de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKRs han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporciona una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.
Perfil de la audiencia
- Profesionales de los recursos humanos interesados en aprender nuevas técnicas de evaluación del rendimiento.
 - Directivos interesados en medir el rendimiento de su organización y sus equipos.
 - Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito del cliente, producción, logística, informática.
 - Gestores de proyectos, propietarios de productos, que quieren maximizar el valor de sus productos.
 
Gerentes que ya utilizan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero necesitan mejorarlo. Profesionales involucrados con la Agilidad Empresarial para aprender un nuevo marco ágil.
Objetivos de aprendizaje
- Comprender las diferencias entre los OKR, los KPI y otros sistemas de objetivos.
 - Aprenda a redactar buenos objetivos y resultados clave.
 - Comprender la integración de los OKRs corporativos y los OKRs individuales.
 - Dominar todo el ciclo de vida del OKR en la práctica.
 - Conozca los papeles, las cadencias y los artefactos más utilizados.
 - Aprender de los errores y los éxitos y de las buenas prácticas que no están en los libros.
 - Analizar casos prácticos de Startups y grandes empresas.
 - Desarrollar la planificación estratégica a través de los OKR.
 - Desarrollar la planificación de productos y proyectos a través de OKRs.
 - Comprender la adopción de los OKR para las personas y la Cultura.
 
– Formato: Opción múltiple
– Preguntas: 40
– Libro abierto: No
– Idioma: Inglés / Español / Portugués / Alemán
– Puntuación de aprobación: 32/40 u 80%.
– Duración: 60 minutos
– Entrega: Este examen está disponible en línea
Dispondrá de dos intentos dentro de los 180 días naturales siguientes a la recepción del correo electrónico inicial de bienvenida para superar la prueba sin coste alguno.
-Tipo de certificación: Profesional.
-Código de certificación: OKRCP™
– Caducidad: 2 años
No hay requisitos previos formales para esta certificación.
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