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Agile Business Owner Foundation Certificate – ABOFC™

Cualquier persona interesada en gestionar un negocio o llevar a cabo iniciativas de cambio con un modelo mental adecuado para la Economía Digital. Entre los principales roles a los que va dirigida esta certificación, recomendamos:

  • Directores y representantes de la alta dirección;
  • Propietarios de empresas ágiles y otros líderes empresariales;
  • Líderes de producto (Product Managers y Product Owners);
  • Líderes de proyectos, programas y carteras (PMO);
  • Líderes de procesos (gobernanza, entrenadores ágiles y Scrum Masters);
  • Líderes de personas (gerentes y HRBP);
  • Consultores empresariales (SMS, analistas, etc.).

CertiProf ofrece ahora el Agile Business Owner Foundations Certificate (ABOFC) para quienes deseen ser guiados en el desarrollo de competencias para desempeñar satisfactoriamente este nuevo rol estratégico en la implementación de la Agilidad Empresarial. El Agile Business Owner es un líder empresarial responsable de potenciar los resultados y evolucionar un determinado contexto empresarial, a través del desarrollo de nuevas capacidades organizativas basadas en los enfoques Lean, Agile y Exponential.

Esta certificación acredita que el profesional demuestra una comprensión de los conocimientos y habilidades esenciales del rol de Agile Business Owner, siendo capaz de actuar bajo la guía de un profesional senior. Es el primer paso en el camino del desarrollo profesional que llega a los niveles de Principiante, Practicante, Profesional y Especialista. Se puede conseguir a través del autoestudio o mediante la guía de instructores experimentados.

El cuerpo de conocimiento abordado por esta certificación cubre los siguientes temas: el Modelo de Referencia del Propietario de Negocio Ágil, la Economía Digital y el Liderazgo VUCA, el Pensamiento Lean-Agile para la Gestión Empresarial, la Agilidad Empresarial y las Organizaciones Exponenciales.

Grupo Hub. es partner autorizado de CertiProf, lo que garantiza la entrega de materiales oficiales e instructores Avalados y con amplia experiencia 

– Formato: Opción múltiple
– Preguntas: 40
– Libro abierto: No
– Idioma: Inglés / Español / Portugués 
– Puntuación de aprobación: 32/40 u 80%.
– Duración: 60 minutos
– Entrega: Este examen está disponible en línea

Dispondrá de dos intentos dentro de los 180 días naturales siguientes a la recepción del correo electrónico inicial de bienvenida para superar la prueba sin coste alguno.

-Tipo de certificación: Profesional.

-Código de certificación: ABOFC™

– Caducidad: 2 años

No hay requisitos previos formales para esta certificación.

Objetivos de aprendizaje

Competencias y responsabilidades del rol de Agile Business Owner por las definiciones y el alcance de su Modelo de Referencia, incluyendo los Modelos de Liderazgo, Práctica, Competencia y Dominio.
 
El concepto de Mundo VUCA y su relación con los retos de la Economía Digital, que implica nuevos modelos de liderazgo, gestión y cultura organizativa.
 
Comprender cómo se pueden aplicar los principios y las prácticas del Pensamiento Lean en la gestión empresarial, incluyendo: los 5 Principios, los 8 Desperdicios, el Flujo de Valor y los Sistemas Tirados, la Cultura de la Excelencia y los Procesos Evolutivos.
 
Comprender la evolución del pensamiento ágil, desde su Manifiesto y el enfoque en temas como los procesos, los productos y la escalabilidad, hasta el creciente interés por la agilidad empresarial. En esta certificación se abordan modelos como The Heart of Agile y Modern Agile, así como algunos conceptos básicos de los principales métodos y marcos para el contexto empresarial, como Scrum, Kanban y SAFe.
 
Comprender los dominios de la agilidad empresarial propuestos por el Instituto de Agilidad Empresarial, con sus dimensiones de Relaciones, Liderazgo, Individuos y Operaciones, que abarcan temas como Fuerza Laboral, Junta Directiva, Socios, Gestión de Personas, Un Equipo, Agilidad Estratégica, Mentalidad de Crecimiento, Excelencia Artesanal, Propiedad y Responsabilidad, Agilidad Estructural, Agilidad de Procesos, Agilidad Empresarial.
 
Comprende cómo el modelo de las Organizaciones Exponenciales puede utilizarse para aprovechar los resultados empresariales y acelerar la innovación y la consecución de la Agilidad Empresarial. Abarca temas como Propósito Transformador Masivo, Interfaces, Cuadros de Mando, Experimentación, Autonomía, Social, Personal bajo demanda, Comunidad y Multitud, Algoritmos, Activos Apalancados y Compromiso.

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